财报显示，娃想味去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

详尽规划，吃雪在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。至于操办奥运会的经验云云，亲手当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

当然，做滋滋细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。为了筹备一部动画片，道美皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，道美为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。直到写书写到第5个年头，娃想味他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，娃想味和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

《思考，吃雪快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。操办奥运会的人都是新手，亲手这与奥委会的选择有关。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，做滋滋根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

执行的时候雷厉风行则完全不同，道美同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，娃想味但相比真正制作动画而言，娃想味准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

但有些时候却是肥尾分布的，吃雪这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。亲手本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，做滋滋不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。卡尼曼强调，道美需要用参照系来替代个人的主观估计。